วิธีที่ Dragon Ball Super: บ็อกซ์ออฟฟิศขนาดใหญ่ของ Broly เปรียบเทียบกับภาพยนตร์เรื่องก่อน ๆ

ภาพยนตร์เรื่องไหนที่จะดู?
 

Dragon Ball Super: Broly ประสบความสำเร็จอย่างมากในบ็อกซ์ออฟฟิศ แต่เทียบกับความพยายามในจอใหญ่ครั้งก่อนของแฟรนไชส์นี้เป็นอย่างไร?





ดราก้อนบอล ซูเปอร์: โบรลี่ ประสบความสำเร็จอย่างมากในบ็อกซ์ออฟฟิศ แต่จะเปรียบเทียบกับความพยายามในจอใหญ่ที่ผ่านมาของแฟรนไชส์ได้อย่างไร ตามประวัติศาสตร์ ดราก้อนบอล ภาพยนตร์ได้ครอบครองสถานที่ที่น่าสงสัยในภาพรวมของแฟรนไชส์ เริ่มต้นด้วย คำสาปของทับทิมโลหิต ในปี 1986 โดยพื้นฐานแล้วเป็นการเล่าซ้ำของทีวีอนิเมะตอนต้นตอนตอนต้น มีภาพยนตร์จำนวน 16 เรื่องออกในช่วง ดราก้อนบอล รันเดิม ลงท้ายด้วยปี 1995's ความโกรธเกรี้ยวของมังกร .






ภาพยนตร์เหล่านี้ถือว่าไม่ใช่แคนนอนโดย ดราก้อนบอล แฟน ๆ โดยแต่ละรุ่นจะเล่าเรื่องราวที่พิสูจน์แล้วว่าไม่สำคัญกับการเล่าเรื่องหลักและมีตัวร้ายที่ปรากฏในภาพยนตร์เท่านั้นหรือในฟิลเลอร์อาร์ค Akira Toriyama ผู้สร้างแฟรนไชส์มีระดับการป้อนข้อมูลที่แตกต่างกันไปในการฉายภาพยนตร์ครั้งแรกนี้ แต่โดยทั่วไปแล้วจะไม่ได้มีส่วนร่วมในการผลิตของพวกเขาซึ่งก่อให้เกิดปฏิกิริยาที่หลากหลายจากแฟน ๆ และนักวิจารณ์โดยมีบางรุ่นที่ได้รับเสียงชื่นชมและคนอื่น ๆ ก็ดูถูกเหยียดหยามอย่างกว้างขวาง อย่างไรก็ตามส่วนใหญ่แล้วภาพยนตร์เหล่านี้ถือเป็นเรื่องราวข้างเคียงของอะนิเมะและมังงะ



เลื่อนต่อไปเพื่ออ่านต่อ คลิกปุ่มด้านล่างเพื่อเริ่มบทความนี้ในมุมมองด่วน

ที่เกี่ยวข้อง: It'a Over 9000: บรรทัดที่โด่งดังที่สุดของ Dragon Ball Z คือการแปลผิด Mi

ดราก้อนบอล แนวทางของการผจญภัยที่มีลักษณะยาวเปลี่ยนไปในปี 2013 ด้วย การต่อสู้ของ เทพเจ้า . กลับมาหลังจากที่ไม่มีการใช้งานช่วงเวลาหนึ่งเรื่องราวของศีลก็ยังคงดำเนินต่อไปในรูปแบบภาพยนตร์โดยโทริยามะมีส่วนร่วมอย่างมากในพล็อตเรื่องและการออกแบบตัวละคร ดราก้อนบอล แฟน ๆ ต่างหิวกระหายวัสดุใหม่ความต้องการ การต่อสู้ของเทพเจ้า เป็นเรื่องใหญ่และภาพยนตร์เรื่องนี้ได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี ในที่สุดก็วางไข่ซีรีส์ใหม่ของละครและอะนิเมะและมังงะใหม่เอี่ยม ดราก้อนบอล ซูเปอร์ . ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมาความสำเร็จของภาพยนตร์ ดราก้อนบอล แฟรนไชส์ยังคงบวมอย่างต่อเนื่องโดยถึงจุดสุดยอดในการเปิดตัว Dragon Ball Super: Broly ในช่วงปลายปี 2561/ต้นปี 2562






เริ่มต้น 16 ดราก้อนบอล การเผยแพร่ภาพยนตร์ถูก จำกัด ไว้ที่โรงภาพยนตร์ในญี่ปุ่นโดยแฟน ๆ ชาวตะวันตกถูกบังคับให้รอการเปิดตัวทางสื่อนอกบ้านหรือในบางกรณีการออกอากาศทางทีวีที่พากย์เสียง ในประเทศบ้านเกิดของพวกเขาการเผยแพร่เหล่านี้สอดคล้องกันในบ็อกซ์ออฟฟิศและมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ตามที่สมาคมผู้ผลิตภาพยนตร์แห่งประเทศญี่ปุ่นระบุว่า การกลับมาของคูลเลอร์ ถือเป็นการเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จที่สุดในญี่ปุ่นเพียงเล็กน้อยโดยไม่คำนึงถึงอัตราเงินเฟ้อโดยทำรายได้ประมาณ 2.5 พันล้านเยน (ประมาณ 18.5 ล้านดอลลาร์ในปัจจุบัน)



ตั้งแต่ การต่อสู้ของเทพเจ้า , อย่างไรก็ตาม ดราก้อนบอล ภาพยนตร์มีการกระจายไปทั่วโลกที่ดีขึ้น และความสำเร็จของภาพยนตร์แต่ละเรื่องส่งผลให้มีการฉายในโรงภาพยนตร์ขนาดใหญ่ขึ้นในพื้นที่นอกประเทศญี่ปุ่นด้วย Dragon Ball Super: Broly ที่มีอยู่อย่างกว้างขวางที่สุด ตัวเลขล่าสุด ดราก้อนบอล ภาพยนตร์อ่านดังนี้:






Dragon Ball Z: การต่อสู้ของเทพเจ้า - บ็อกซ์ออฟฟิศญี่ปุ่น: 28 ล้านเหรียญสหรัฐ บ็อกซ์ออฟฟิศสหรัฐอเมริกาและแคนาดา: 2.5 ล้านเหรียญสหรัฐ , ยอดรวมทั่วโลก: 50 ล้านเหรียญ .



Dragon Ball Z: คืนชีพฉ - บ็อกซ์ออฟฟิศญี่ปุ่น: 31 ล้านเหรียญ บ็อกซ์ออฟฟิศสหรัฐอเมริกาและแคนาดา: 8 ล้านเหรียญ , ยอดรวมทั่วโลก: 61 ล้านเหรียญสหรัฐ .

Dragon Ball Super: Broly - บ็อกซ์ออฟฟิศญี่ปุ่น: 35 ล้านเหรียญ บ็อกซ์ออฟฟิศสหรัฐอเมริกาและแคนาดา: 30 ล้านเหรียญสหรัฐ , ยอดรวมทั่วโลก: 122 ล้านปอนด์ .

(สถิติโดยประมาณผ่าน BoxOfficeMojo และ ตัวเลข )

ที่เกี่ยวข้อง: ทำไม Goku ถึงไม่ใช้ Ultra Instinct ใน Dragon Ball Super: Broly

อย่างที่เคยเป็นมา Dragon Ball Super: Broly มีความสุขกับการเติบโตในดินแดนบ้านเกิด แต่แน่นอนว่าไม่มีอะไรที่แสดงถึงการเปลี่ยนแปลงที่น่าทึ่ง อย่างไรก็ตาม ในอเมริกาเหนือและทั่วโลก มีรายรับจากบ็อกซ์ออฟฟิศเพิ่มขึ้นอย่างมาก ส่งผลให้รายได้รวมของภาพยนตร์เรื่องนี้เพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าจากรุ่นก่อน

บางส่วนสามารถนำมาประกอบกับ Dragon Ball Super: Broly การจัดจำหน่ายทั่วโลกที่ได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นโดยมีแฟน ๆ หลั่งไหลไปยังจำนวนการฉายที่เพิ่มขึ้นในดินแดนต่างๆเช่นสหราชอาณาจักรและอเมริกาใต้รวมถึงการเปิดตัวก่อนหน้านี้ ดราก้อนบอล ซูเปอร์ ละครโทรทัศน์. อย่างไรก็ตามตัวเลขเหล่านี้ยังเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความนิยมที่ยั่งยืนของ โบรลี่ ตัวละครแม้จะเป็นเอนทิตีที่ไม่ใช่บัญญัติและเน้นถึงอายุการใช้งานที่ยาวนานของแฟรนไชส์โดยรวม

คำถามสำคัญในการก้าวไปข้างหน้าคือศักยภาพของ ดราก้อนบอล หนังเข้าฉายได้ป่าว? ตามเนื้อผ้า ภาพยนตร์อนิเมะได้รับการจำหน่ายอย่างจำกัดในฝั่งตะวันตก เนื่องจากผู้จัดจำหน่ายมองว่าเป็นตลาดเฉพาะ แต่ Dragon Ball Super: Broly ได้พิสูจน์แล้วว่าการตั้งสมมติฐานผิดและผลสืบเนื่องที่ได้รับการยืนยันแล้วเกือบจะโอ้อวดถึงกลยุทธ์การกระจายสินค้าที่เป็นกระแสหลักที่สุดของแฟรนไชส์ สิ่งนี้ทำให้เกิดคำถามว่า ดราก้อนบอล ความสำเร็จทางการเงินพุ่งสูงสุดด้วย Dragon Ball Super: Broly หรือว่าแฟรนไชส์ยังไม่ถึงรูปแบบสุดท้าย